拓展培训凝聚力和执行力的培养和考验

　　上周末，我参加了集团公司举办的主题为“高绩效执行力拓展培训”榜第一批封闭式处理军事化操练活动，活动公司参加人员规划是来自我公司各基层单位、机关部室的中层干部和集团公司领导，共70人。虽然短短三天时间，感受至深、慨叹万分、感动特别，底子结束了“进步自我，熔炼团队”的目的。

　　一、领导带头，率先垂范，很受煽动。这次操练集团公司领导与我们融为一体，打破职位层次，不分年岁鸿沟，不论男女性别，身着共同戎衣，都是一般学员和战友身份，尤其是董事长、总经理一向以一般学员身份与我们同吃、同住、同操练，全面领会、细心结束了各项科目，使教、学员全体备受煽动。

　　二、关键时期、特定环境下的心灵洗礼。现在正值新一年的企业生产经营和处理作业全面起步，刚刚进入正常情况，在这关键时期，选择远离大本营封闭式处理、军事化操练，活动本身就是一项凝聚力和执行力的培育和检测，我敢断定，凡是提出形形色色客观理由不能参加操练的人都是托言算了，凡是参加过操练的人，绝无因此而作业受到影响。这次操练对每位参加者都是一次重要的心灵洗礼活动。

　　三、不丢掉、不丢掉一向是这次操练活动的主旋律、凝聚力、亲和力，一向是这次操练活动的气氛，令行禁止一向是每个学员的精力情况。丰盛多样的游戏活动、仿照实战的军事演练潜移默化，寓意深化。对每位学员由此而深度培育了感恩之心，大大激发了感谢之情，处处出现着感动场景，在谈论过程中人人争抢慨叹表述，一次次科目活动的成功证明了“不丢掉、不丢掉”是共同思维、共同意志的基石，凝聚力，亲和力是结束政策的保证。

　　四、通过智力游戏活动后分析，明显看到了我们的缺陷和间隔。一是思维观念的固执是成功的第一阻力，二是极点的小团体本位主义，严重影响了团队全体的政策结束。三是，各层级职能作用发挥不协调、不合作必定出现“你不成我也难成”互相制约的形势和效果。

　　五、建议：

　　1、往后操练活动应适当延伸天数，每项科目结束，有必要安排谈论时间，及时细心的分析胜败原因，联系实际总结经验教训。

　　2、拓展训练应逐步延伸到全体处理人员直至全体员工中，关于全员思维方法更新，团队观念增强，促进特性修养，培育作业本质，规则作业情绪、强化作业执行力等大有益处。