拓展心得“团队中人与人的和谐相处”

　　通过企业安排的三天户外拓展活动， 我们领会到一个企业的团队制作，内容之丰盛练习之困难。首先人与人从表面的认识到心灵的磕碰，直到相互的了解才能以心同处，日子中互相照料，作业中互相支 持，对团队制作的重要性是不可小视的。一个团队只需谐和的人与人联络，就没有打败不了的困难，就会无往而不胜。其次在空中项目中，因个人的履历不同而对危 险和困难的反映有所不同，但对一个集体而言，集体的支撑和队友之间的鼓动是打败困难的原动力，在个人没有决计结束的情况下，在团队的鼓动和支撑下，照样可 以结束。有一个好的团队精力就没有打败不了的困难，没有结束不了的作业，真是决计比金贵。存亡电网和孤岛救援活动中，对团队制作中，一个团队要想满足的完 成一项任务，还需具有对任务书的全面领会，发挥集体的智慧，在思想上有所突破，对政策的承认、实施的进程、责任的分工做出细致的安排。一个团队一个任务， 若没有政策不分进程盲目实施，在结束的进程中又没有明晰的责任分工，成员的责任认识是不会取的好的作用的。团队中每个人的责任认识和细节决定胜败。在终究 的跨过高墙项目中一个团队要有突击的标兵，要有遇事不惊的智者，还要有敢为人梯的牺牲精力。一个团队具有了这三种质量后就没有跨不过的高墙。在七巧板的互 动中一个团队必定要有一个强有力的领导中心，没有这个中心就会一事无成。

　　拓展培训练习回来的第二天，我就把三天的收成和领会同其他两名已练习完回来的班子成员进行了同享，进行了交流领会。各自表达了自己的见地，对往后怎样更 好的展开作业进行了交流，我们一起认为：一是要把自己的领会与全体员工同享，部分之间互相交流。二是在作业、学习、日子中有勇气改动自己。怎样从练习中发 现自己的问题，找到自己解决问题的方法。三是带动自己作业的团队，起到班子成员各自的作用。四是在往后的作业中前进各自的执行力，严峻恪守集团公司的高层 领导，加快分公司的发展速度，尽力结束集团公司下达的各项任务，保证年底结束获利政策。力求跨入上缴集团公司资金上百万单位的部队。

　　广州拓展训练总之团队制作执行力的体现有必要具有一个强有力的领导中心。团队中人与人的谐和同处，是打败困难结束任务的基础。队员与队员之间的鼓动与支撑是提 高全体素质的根柢。有政策有进程，责任明晰是高效结束任务的要害，敢为人梯勇做标兵自我牺牲是结束任务的首要条件。让我们一起尽力把我企业打造成一个百年 企业而作业吧!